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子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)

武威公司召開2011年度中層干部述職總結(jié)大會

編輯:  更新于:2011年12月22日  閱讀量:

122021日,武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司召2011年度中干部述職總結(jié),集團(tuán)公司考評領(lǐng)導(dǎo)組組長、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武,武威公司總經(jīng)理王利領(lǐng)導(dǎo)參加了大

按照集團(tuán)公司相關(guān)要求及會議議程,會議在副總經(jīng)理潘的主持下進(jìn)行,考評領(lǐng)導(dǎo)組組長、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武就召此次會議的目的及述職總結(jié)的具體要求做了相關(guān)說明,王利同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向考評組匯報(bào)了武威公司2011年度工作完成情2012年工作思路,進(jìn)行了人及考工作。

 此次績效考核述職測評對武威公司業(yè)務(wù)主以上人員進(jìn)行了全面價(jià),測評注重收集各方面意見,由以往的部門內(nèi)部閉評價(jià)拓展到了多部門測評,不但有公司領(lǐng)導(dǎo)價(jià),有各相關(guān)價(jià),以及線選出的測評代表進(jìn)價(jià),全面客價(jià)了各位述一年的工作狀況。這種向述測評”的做法受到了員工的廣泛迎,有效增強(qiáng)了公司工的知情權(quán)參與權(quán)、選擇權(quán)監(jiān)權(quán),受到了員工的一致好評。。

,通過此次年工作,使各部的工作效、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等全面接受檢閱,既對年初工作目標(biāo)務(wù)完成情況進(jìn)行了檢驗(yàn),又級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成果進(jìn)行了展示,鼓進(jìn)、鞭策落后,武威公司更好更快的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。述職人員準(zhǔn)備充分,能夠客觀地呈現(xiàn)一年來的工作成績,也能對自己工作中的失誤與不足做出深刻剖析,并且對未來一年如何改正不足及如何做好工作做了詳盡的描述。其次考評人員能夠積極地提出問題,對述職人的優(yōu)點(diǎn)與不足從不同角度進(jìn)行廣泛評議,使得述職人員能夠了解其他干部在群眾眼中“真實(shí)”的自我。通過評議,員工們說出了心聲,總結(jié)了成績與不足,看到了公司發(fā)展的方向,尋找到了如何面對面交流的途徑。

通過此次述職考評會,反映出武威公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn),員工有朝氣、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,正是有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工,才使得武威公司自成立以來各項(xiàng)業(yè)績位于集團(tuán)公司前列。

武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司召開2011年中層述職大會,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武檢查指導(dǎo)述職考評工作

副總經(jīng)理潘鈺同志進(jìn)行述職

部門員工及相關(guān)業(yè)務(wù)單元人員進(jìn)行民主評議

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