新疆公司舉行2013年度年終考核述職會議，集團公司董事長王棟擔任考核小組組長，述職考核會由集團公司財務總監(jiān)李福武主持

新疆公司中層及以上管理人員參加述職考核會議并就2013年度主要工作、工作中存在的問題及2014年的計劃打算進行了總結匯報

    1月3日至4日，由集團公司董事長王棟帶隊的年終考核小組一行四人，到新疆公司進行2013年度工作考評。   
    大禹節(jié)水集團財務總監(jiān)李福武主持述職會議，新疆公司中層及以上管理人員就2013年度主要工作、工作中存在的問題及2014年的計劃打算進行了總結匯報，公司各主管領導分別進行了點評，重點提出了以后工作改進建議和要求。財務總監(jiān)李福武對新疆公司2013年財務工作做了簡單點評，肯定了財務部的工作的同時也提出了一些不足。集團公司董事長王棟對新疆公司董事長張志國個人工作及新疆公司全年整體工作做了點評，肯定了新疆公司2013年取得的成績，并對新疆公司提出了更高的要求：希望2014年能夠成為新疆公司轉型跨越的一年，實現(xiàn)輝煌的一年。
    述職考核會后，考核組隨機抽取了部分員工進行背靠背談話，廣泛聽取了員工對新疆公司領導班子成員的意見與建議。
總結會上，考核小組組長、集團公司董事長王棟對新疆公司2013年度整體考評工作進行了總結，宣讀了新疆公司中層及以上述職人員考核得分，結合背靠背談話對新疆公司一年的工作做了重要總結及點評，并針對2014年度工作計劃和安排，提出要求、做出部署。
    總結會最后，集團公司董事長王棟對新疆乃至全國節(jié)水市場進行了深刻的剖析和解讀，表示今后要將地埋式滴灌管作為公司的一個主推產(chǎn)品進行市場推進，在全疆推行地埋式滴灌。新疆作為一個成熟的滴灌市場，要正確的進行市場定位，就是要憑借大禹可靠的產(chǎn)品質量和高科技的技術水平走“大品牌、高科技”的市場路線，要讓農(nóng)戶用上真正高技術水平的滴灌，達到公司與客戶的共贏。最后董事長預祝新疆公司在2014年能夠更快更好的發(fā)展，并提前向全體員工拜了個早年。(新疆公司  徐妍妮 )